Этот вопрос проверяет понимание контекста, в котором создание всеобъемлющего SRS является необходимым и оправданным.
SRS применяется в крупных или сложных проектах, особенно при работе по водопадной (Waterfall) модели, когда все требования должны быть согласованы до начала разработки. Он также критически важен в контрактной разработке, где служит юридическим основанием для приёмки работы, и в проектах, где над разными частями системы работают распределенные команды.
Создание SRS — это трудоемкий процесс, поэтому его используют не в каждом проекте.
Когда применение SRS необходимо и оправданно:
Водопадная (Waterfall) модель разработки:
SRS является одним из основных артефактов, создаваемых на этапе сбора и анализа требований. Без него нельзя перейти к этапу проектирования.
Контрактная разработка и аутсорсинг:
SRS служит юридическим документом, формально описывающим, что именно должен поставить исполнитель. Это основа для приемки продукта и разрешения споров.
Сложные и большие проекты:
Когда система имеет множество модулей и над ней работают несколько команд, SRS обеспечивает целостное видение и согласованность.
Проекты с высокими требованиями к соответствию стандартам:
Например, в медицинской, авиационной или финансовой сферах, где необходимо строгое документирование.
Когда SRS может быть избыточным:
Небольшие Agile-проекты, где требования быстро меняются. Здесь часто обходятся бэклогом пользовательских историй с критериями приемки.
Создание прототипов или MVP (Minimum Viable Product), где главная цель — быстро проверить гипотезу.
